顯然，中國(guó)已然是一個非标制造大國(guó)，在非标什北制造大國(guó)向(xiàng)智能(néng)制造大國(懂山guó)的轉變過(guò)程中，我們面(miàn)臨巨大的考驗，在非标準制造票從業上，過(guò)去我們一直在追趕先進(jìn)******，近又現在在智能(néng)制造商，我們已然與之有著(zh海理e)較大的差距，有一個詞叫(jiào)“彎道(d見懂ào)超車”，現在我們應該叫(j科這iào)“換道(dào)超車”，換互聯網這(zhè)條道(dà員雪o)來趕超******制造業先進(靜麗jìn)水平。

現在一些人對(duì)智能(néng)化的理解有偏頗，以為看雪提升自動化程度就(jiù)萬事(shì)大吉了。事(shì)實上，自我志動化隻是簡單地提升了效率問題，就(jiù)是在同樣(yàn內腦g)的時(shí)間内制造出更多的産品坐相，但現在制造業要的不僅僅是效率，更重要的是精度，如果不能(né高事ng)準确地針對(duì)所有用戶，那麼(me)***秒科***率其實是沒(méi)多大用的，這(zhè商體)個道(dào)理不複雜，假如一個工廠生産的産品學跳不知道(dào)買給誰，不知道(dào)用戶在哪裡(lǐ)，相民那麼(me)以前能(néng)生産1000台，現在能(néng)生産5000通費台了，有什麼(me)用?都(dōu)堆倉庫裡(lǐ)頭線兒? 所以說(shuō)制造業要由原來的自動化大規模生産轉變成(ch電她éng)大規模地定制化生産才有出路!

互聯網時(shí)代的需求到(dào)底是什麼(me)?

   海爾早在05年就(jiù)提出了“人單合一”的錢謝概念，到(dào)現在已經(jīn地民g)12年了，還(hái)沒(méi)變，為什麼(me)?因為它能(né對兵ng)适應互聯網時(shí)代的需求，互聯她空網時(shí)代的需求是什麼(me)?簡單說(shuō)就(j腦說iù)是三個字：*********，就錯謝(jiù)是用戶與企業融合在一起(qǐ)，彼此沒(m弟雪éi)有距離。對(duì)海爾而美科言，重要的是把員工與用戶融合在一起(q見街ǐ)，所以當初提出了“人單合一”的概念，人是員工，單并不是狹義的訂單什但，而是指用戶的需求。

如今，“人單合一”的概念已被(b爸見èi)國(guó)際社會(huì)廣泛認可，成(chéng)了很多商道相學(xué)院的教學(xué)案例，中國秒匠(guó)沒(méi)有自己的企業管理模式，我們都(服務dōu)是學(xué)習國(guó)外的經近間(jīng)驗，改革開(kāi)放初子道期，我們學(xué)習日本的經(jīng)驗，再後(hòu)來多技，我們學(xué)習美國(guó)的經(jīng)驗，如今，我們有了互聯劇技網這(zhè)個機會(huì)，我們應該把握這(zhè)個機會(huì刀麗)，打造屬于自己的************的管理模式。

 在談及機器換人時(shí)，動這張瑞敏表示，某種(zhǒng)意義上講，機器換人可能照樹(néng)是智能(néng)制造的一個必科吧要條件，但不是充分條件。機器換人導緻無人工廠出現，但無人工廠并不是請筆智能(néng)制造，智能(néng)制造是一個體系，它是滿足用間哥戶個性化需求的一個生态體系。

因此，有了無人工廠後(hòu)，緊要的是與用戶建分聽立連接，面(miàn)對(duì)用戶不同的個性化需求，能(néng)不能(n們秒éng)在車間的生産線生産，如果能(néng)，那麼(me)但紅這(zhè)個生産線一定是柔性的我相，不但生産效率高，而且變化也非常快，這(zhè)吧廠才是真正的智能(néng)制造。

而如何快速地辨别是否是智能(néng)制造?張瑞敏表示，隻需討討問下工廠生産的産品在出廠之前是不是就(jiù)知道(dào)給誰，如果少樹不知道(dào)，那就(jiù)不是。答山智能(néng)制造應該是産品還行她(hái)沒(méi)有下生産線就(jiù)知道(d技銀ào)它的用戶是誰。海爾目前的這小互聯工廠亦隻是部分地做到(dào)了，即用戶做科提出需求，我們專門為你設計與制造，同時(shí)將(jiā上黃ng)這(zhè)個過(guò)程發(f煙和ā)至你手機上，讓用戶全程參與，大大提升了與用戶之間的融合力度。

如何引爆物聯網?

物聯網的概念從提出至今已經(jī文做ng)18年了，年年都(dōu)在談爆發(fā)卻始終沒(méi)有器樹爆發(fā)，為什麼(me)?張瑞敏表示，大家都(生吧dōu)在智能(néng)化方向鐘就(xiàng)上發(fā)力，去做工作，比如開(離年kāi)發(fā)出一款智能(néng)産品，水頻用戶看著(zhe)不錯，但就(j場務iù)是叫(jiào)好(hǎo)卻訊見不叫(jiào)座，所以始終沒(méi)有引爆。

目前，國(guó)際上較為流行的觀點認為，物聯網紙答將(jiāng)會(huì)在2019年大爆發(fā)，也就了西(jiù)是要經(jīng)過(guò)差不多20年的發(謝房fā)展才迎來爆發(fā)，但對(duì)制造服學企業而言，時(shí)間并不多，也就(jiù)兩(liǎ鐘是ng)年左右。張瑞敏表示，企業現在需要改變一些觀念，即所有産品都舊章(dōu)應該包括三個部分，一個是物鐵生理件，就(jiù)是能(néng)夠看得見自窗的這(zhè)些部分;一個是智能(néng)件道湖，比如芯片這(zhè)些部分;而更為重要的部分則是連接件，其實質志動就(jiù)是人機對(duì)話，在此前提下，機器也可以自我學(xué)習雨數，實現交互。但要做到(dào)這(zhè)一點需有一個前提，那就(ji著鐵ù)是社群經(jīng)濟，就(jiù)是必須有用戶參購如與并交互。

桌面(miàn)互聯網解決了一個信息不對(duì)朋路稱的問題，移動互聯網則解決了速度與效率問件學題，但物聯網不同，它將(jiāng)相關方都(dōu)連接在一起(q日火ǐ)建立一個場景商務模式，它不需要用戶主動藍在提出要求，而是根據用戶的需求及少冷時(shí)提供，這(zhè)個也正鐘吧是海爾當下的目标，海爾希望在未來兩(liǎ火民ng)年内，在全球企業中，特别是在全球家電企業中能(néng)率先引爆物聯也筆網。